解放动力翟黎明：填补技术空白 助力产品领航 | 造车先锋
翟黎明是解放动力总成事业部发动机结构设计与分析主任工程师、授权管理动力总成产品开发部产品设计一部业务负责人。
作为一名党员、一位一线研发人员，8年来，他始终奋战在产品开发第一线，积极发挥党员先锋模范作用，带领团队坚持创新驱动，持续攻坚克难，为提升产品竞争力，助力产品持续领航不懈努力。从研发技术人员成长为独当一面的板块负责人，“无锡市太湖人才”“江苏省双创人才”“青年岗位能手”“无锡市百名科技之星”“江苏企业创新达人”“解放先进标兵”等一项项荣誉成为他成长的见证。
而更为翟黎明所看重的是以自己对创新的执着和出色的专业能力，带领团队，在研发一线不断填补空白、解决问题。
01 不断提升创新能力 成功填补技术空白
2016年博士毕业后，翟黎明从技术员做起，不断摸索积累经验。在初期的工作实践中，他发现“敢不敢创新，凭的是胆量，能不能创新，看的是能力”，而翟黎明认为自己的能力储备尚有欠缺，他毅然决定继续学习深造，进入一汽解放-清华大学汽车系博士后工作站做联合培养博士后并顺利结业。不断锻造自己的学识素养，让翟黎明在研发领域的创新有了能力作为后盾。
2022年初，为打造“鹰途”高端舒适重卡新典范，翟黎明带领团队攻克整车熄火抖动难题。经过先后四次走访市场，他们找到了问题原因，却一时找不到解决方案，问题攻克一度陷入僵局。
偶然的一次发动机制动故障让翟黎明脑子里闪过一个念头：是否可以用发动机制动功能来让发动机快速熄火。于是，翟黎明立即组织台架试验进行验证，最初的试验结果并不理想，复盘后他发现验证方法需改进。在这一发现的指导下，抖动现象得到了明显改善。然而，此刻团队又面临ECU软件无法实现控制的问题，翟黎明立即联合商院电控人员进行多次专题讨论并修改底层逻辑，实现了产品化的自动控制。他们成功解决了鹰途熄火抖动问题，并将成果推广应用到J7、J6V、JH6等多个主力车型。该技术为行业首创，并荣获“集团公司十大优秀创新成果”。
翟黎明带领团队完成了“轻型柴油机提升热效率的技术预研”“柴油机主轴瓦多轴疲劳寿命研究及应用”“超高爆压柴油机摩擦功变化机理及应对策略研究”等5项解放科技创新项目，研究出的解放动力轻型柴油机45%热效率技术、发动机高精度摩擦功测试等多项技术，填补了技术空白。团队荣获“解放公司技术创新一等奖”“一汽解放产品创新二等奖”“机械工业科学技术三等奖”等荣誉。
02 洞察市场需求 提升产品竞争力
不仅仅是在技术细节的研发上，翟黎明勇于担当，在开发流程的变革上，他依旧冲锋在前。犹记得事业部实施轻型车IPD试点，这对产品开发流程来说是一种创新。翟黎明积极拥抱变革，用实际行动全力支撑解放动力轻型车产品实现客户满意、商业成功。
翟黎明依托IPD流程化体系，定期联合规划、营销、整车等领域代表深入河北、河南、山东、江苏、云南、广东、重庆等地市场一线进行调研，足迹踏遍大江南北，通过与用户的深入交流，洞察不同使用场景下的客户需求，明确产品改进升级的方向。
通过实地调研，团队对采集到的市场需求进行分析，有针对性地对产品进行拓展升级。针对320N·m标载轻卡市场对成本及动力性的极致需求，在轻型发动机上应用各种技术措施大幅降低成本，同时，推动开发了150马力产品，快速应对竞品的马力升级；针对日益增长的蓝牌轻卡重载市场对大马力大扭矩产品需求，推动开发了180马力机型，形成绝对动力优势，巩固解放轻卡在重载市场的优势地位。
2023年，4DB平台全年累计销量1.5万台。2024年，翟黎明带领团队继续努力，不断追求产品的节油极致，通过应用部分开发成熟的45%热效率降油耗技术方案，开发低油耗、低成本的劲威系列年型机产品，使整车CHTC循环油耗降低2%，进一步强化解放动力轻型柴油机的省油优势。
03 解决一线痛点 让用户更满意
只有经受住市场检验、得到用户认可的产品才是好产品，为了“用户满意”这个目标，翟黎明一直在努力，哪里有难题和需求，他就奔向哪里。
2023年4月，市场反馈解放动力劲威发动机匹配的虎VR轻卡存在怠速抖动问题，急需解决。翟黎明迅速组织工程师奔赴现场，通过大量的试验分析，快速锁定了问题根因，采取性能优化和结构改进的方案有效地解决该抖动问题，消除了客户顾虑，提升了用户满意度。
2023年11月，解放轻卡江西地区商超市场受到友商车型的挑战，部分用户对解放轻卡的油耗表现有所顾虑。为了证明搭载解放动力劲威发动机的解放轻卡真实油耗表现，他组建解放动力、解放轻卡和经销商的联合调查团队，第一时间奔赴现场，随机选取多名本地解放和友商用户开展了一场油耗的挑战赛。早上开始准备，凌晨完成，在翟黎明和团队的周密准备、缜密测试下，解放两款轻卡车型在同载重且迎风面积更大的情况下，油耗比友商车型低2.38L！团队用行动回应了挑战，用事实证明了解放动力劲威发动机的节油价值特性，极大地鼓舞了市场信心，也为客户选择解放动力吃了一颗“定心丸”。
04 发挥引领作用 促进团队共同成长
专业和管理双肩挑，作为产品开发部设计一部的负责人，翟黎明积极发挥“领头雁”作用，以项目实践为抓手，互帮互助，充分调动员工积极性，促进团队共同成长。
“我要把一群具有‘单兵作战’能力的技术骨干捏合在一个团队中，让每个人都发光。” 翟黎明表示。他常鼓励团队中的年轻人勇于担责，在实际工程项目中多锻炼，提升专业能力；他组织主任师、主管等骨干力量以老带新，积极为年轻人答疑解惑；他号召大家要勤思好学、提炼归纳，对内定期组织内部学术及工作成果分享，对外鼓励大家积极参加行业及一汽集团内部学术交流，碰撞智慧火花。
在翟黎明的带动下，近两年，团队晋升了2名主管，还向动力电池合资公司输出1名CFD计算骨干，积极支撑解放动力总成事业部新能源业务发展。近年来，团队累计申报专利11项，授权发明4项；发表学术论文10篇，获一汽集团、一汽解放、内燃机协会等论文二等奖8项、三等奖4项。团队荣获“中央企业青年文明号”“集团青年文明号”“解放青创空间”“解放先进团队”等荣誉称号。
（解放动力王高岩参与采写）