航盛集团举行开工仪式

2月6日，航盛集团于深圳总部举行开工仪式暨新年收心工作会议，正式拉开乙巳蛇年的发展大幕。集团经营班子成员及全体中高层管理干部参加仪式，仪式由常务副总裁喻杰主持，董事长兼总裁杨洪出席仪式并发表讲话。

　　杨洪首先送上新春祝福，感谢公司全体领导干部及员工在过去一年中的不懈努力与付出，为新一年的发展奠定了良好基础。他指出，在全球经济复苏趋缓、外部形势严峻复杂、国内经济挑战依旧较大的背景下，国内汽车产业“内卷”持续加剧，价格战愈演愈烈，给集团经营带来重大挑战。但在集团经营班子及全体领导干部带领下，过去一年全体航盛人上下一心，迎难而上，顶住外部压力，克服内部困难，顺应行业形势，及时调整经营策略，稳固了市场，稳定了产业链供应链，实现了集团整体平稳运行。

　　目前，国家密集出台多项经济刺激政策，在不远的将来，国内经济发展将展现全新活力。杨洪指出，国家高度重视汽车产业发展，持续加大对产业发展的支持力度，汽车产业及航盛的未来发展前景是乐观的。航盛要坚守民族汽车电子产业的历史使命，坚守成为智能汽车电子解决方案领导者的企业使命，发挥好30余年发展积淀的体系能力和创新能力，做好行业洞察，洞悉行业长远发展规律，重视并做好原始产品创新，持续为客户提供高质量、高性价比产品，助力汽车产业高质量发展。

　　当前，在全体干部员工努力下，航盛通过深入挖掘市场潜力，已成功突破了多个重点客户、重大项目，实现了现有客户的持续稳固、新客户的重大突破、新势力品牌发展迅速、海外市场快速开发的市场拓展新格局，这为公司未来的有效增长注入了强劲动力。

　　杨洪认为，航盛集团主业要持续加大产品创新，打造引领行业需求的创新产品。电声板块要把握好巨大的市场需求，快速拓展市场，谋划并做好智能座舱与电声的产品融合，实现高质量快速发展。新能源板块要坚持实事求是原则，充分利用合作伙伴资源，快速实现独立、创新性发展。同时，集团要充分发挥高端制造能力，积极拓展客户附加业务。

　　杨洪要求，全体干部务必做到忠诚、干净、担当。加快实行变革措施是航盛保持竞争力、实现市场突围的关键，公司考核指标制定要更加务实，要聚焦利润指标。全体干部要主动适应公司各项变革要求，坚守合规经营原则，做好团队管理工作，激发组织活力，坚决落实并执行各项要求。

　　杨洪强调，航盛的发展要保持战略定力，坚持质量第一，坚持长期主义，坚持上下游伙伴合作共赢，要进一步提炼并维护好航盛良好的品牌形象。要通过发挥优势，提升产品核心竞争力，以全新的面貌抓好新一年发展机遇，坚决打好“十四五”发展规划收官战。要总结发挥公司核心能力，提前谋划并做好“十五五”发展规划，为未来发展指明方向，争取以最快速度进入资本市场。